【疫情洗禮2】「1天3組客」改防疫旅館萬事達行旅揮戈反日 ... | 訂房資訊網

2020年5月21日—坐落在西門町中華路上黃金角間位置的萬事達行旅，開業至今已有17年，後來為了硬體上能夠更符合近期旅客的需求，在2015年時耗資5千萬元左右進行大翻修，以 ...

「要是沒有做防疫旅館，真的就已經要做不下去，我現在可能已經在休息了」，萬事達行旅總監陳宇倫如此說道。   坐落在西門町中華路上黃金角間位置的萬事達行旅，開業至今已有17年，後來為了硬體上能夠更符合近期旅客的需求，在2015年時耗資5千萬元左右進行大翻修，以黑色搭配橘色的沉穩風格來吸引商務客，客群則大多以港澳星馬泰日韓等外國客為主，台灣客群則多為商務客，入住率年平均約6.5~7成，而最好可達8~9成，營業額部分最好的狀況每月也可達350~400萬元，然而碰上武漢肺炎疫情，過去的榮景整個一去不復返。   「最慘的狀況，我們一天只有3間房入住，原本一年只有一兩天會這樣，但是在228連假之前出現這樣的慘況，真的整個嚇到了」，陳宇倫無奈坦言，自疫情爆發後，原本的住房率僅剩下一成，原本6層樓的空間也改成只有1~2層繼續使用。但影響的並不只有萬事達行旅本身，是整個西門町都一片慘兮兮，在旅行社、平台客人都相繼要求取消住房的狀況下，他發現周邊旅宿業者都在價格上下殺，「那時明日大飯店一晚甚至只要300~400元而已」。   第一次遇到這種慘況的陳宇倫，也是毫無頭緒、不知如何是好，只能跟著不斷調整價格、想新的住房方案，但直到他們遇上企業派駐國外的台灣工程師去美國出差後返台、和一名來自韓國的供應商要來台出差的簽約商務旅客，因苦無落腳之處而向他們提出的住宿需求，才讓他開始思考轉型成為防疫旅館的可能性，雖然當下沒有同意接待，但跟同事們討論許久後，抱著姑且一試的想法，決定試試看。   打定主意後，陳宇倫自己馬上去查資料做功課，也主動致電向觀傳局詢問可能性，由於他們符合防疫旅館「為獨棟物業」的基本標準，北市府方面便大方給予許多輔導與幫助，甚至還有教學影片可以自學，中間光是因為要規劃檢疫旅客與其隨身物品、工作人員與廠商訪客、廢棄物、床單被巾餐點等乾淨物資的動線要做到盡量不重疊，自身的接待SOP就改了5個版本，最後花了約2~3周時間，成功在4月5日時正式轉型為防疫旅館。 ...