打工仔變飯店王4／給年輕人犯錯機會老董自嘲 ... | 訂房資訊網

2021年4月2日—戴俊郎坦言學到教訓。進入承億文旅6年多的品牌長簡巧珊在一旁補充：「董事長（戴俊郎）因為在年輕時受到貴人提拔 ...

滿桌的「潭獸」，是承億文旅和台南藝術大學研究所學生合作的泥塑作品。圖為戴俊郎與員工。（圖／王永泰攝）

承億建設的戴俊郎，身為家中唯一的男丁，父親希望他唸大學，但他卻成了「拒絕聯考的小子」，嘉義高工畢業第二天就去工地當監工，但他也對父親保證，只要是自己想做的事，一定可以成功，28歲時他創業開建設公司，更在36歲時跨行做旅館業。「建設是把蓋好的小孩送給別人，但飯店就不同，可以陪著它一起成長。」現在旗下6家文旅已遍布台南、嘉義、台中、淡水、花蓮、墾丁，今年還有日月潭及高雄新館會開幕，他想打造「島鏈」，讓全台灣都有承億文旅的蹤跡，讓國內外的旅客能體會在各個城市生活的軌跡。 

順風順水的戴俊郎，創業以來最大的挑戰倒不是事業。2018年某天，承億集團總部遭人潑漆，他讀高中的兒子因涉嫌網路簽賭近700萬元，鬧上社會新聞。「我覺得賭博不能進入校園，這件事也讓我反省，自己陪小孩時間不夠。」

2020年6月，承億集團再上新聞，總部及4個分館遭檢調搜索。「我們補發住宿券給加班員工的行為，被認為是詐領秋冬旅遊補助，這是下屬無心之過。」戴俊郎坦言學到教訓。進入承億文旅6年多的品牌長簡巧珊在一旁補充：「董事長（戴俊郎）因為在年輕時受到貴人提拔，他很改念這份恩情，所以很願意給年輕人機會，不過年輕人敏感度不夠，不知會犯什麼錯，所以董事長常說自己的心臟有夠強。」

承億集團副董事長、戴俊郎胞姊戴淑玲則說：「弟弟（戴俊郎）是「生意子歹生」（做生意的才能是天生、學不來的），點子多，年輕的團隊要很努力，才能跟得上他。」

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