亞洲唯一潛水飯店，是一家小代工廠的轉型豪賭？ CEO：代工 ... | 訂房資訊網

在台灣的飯店裡，竟然能夠不用穿潛水衣，就能來一場沉船或是洞穴的潛水大冒險？這家從代工冰球起家的工廠，轉型自有品牌的策略，就是踏入藍海市場做「潛水飯店」...

在台灣，一想到潛水，不是墾丁、東北角，那就是綠島、澎湖等離島，誰能想到在市郊的飯店裡，竟然能夠不用穿防撞、防寒的厚重潛水衣，只穿一般的泳衣、泳褲，就能在恆溫攝氏30度、深度達地下7層樓的乾淨水域中，來一場沉船或是洞穴的潛水大冒險？

近日在台中市就有這樣一家亞洲首座潛水飯店開幕，名叫潛立方，擁有深度排行全球第3的潛水池，讓紐西蘭籍的自由潛水世界紀錄保持人特魯布里奇（William Trubridge）聽聞後，主動來台體驗，並在臉書稱讚該飯店：「a real beauty（真美）」。

特別的是，握有這家潛水飯店45％股權的最大股東，是全球市占最大的冰上曲棍球桿代工廠─波力（Bonny）總經理洪進山。為何這位有心悸、不適合潛水運動的企業主，會跨界投資潛水飯店？

預見代工業危機 開運動館，賣自創品牌

波力超過18億元的年營收中，有85%都來自冰球代工，訂單集中於美國PSG集團旗下的全球最大冰球品牌Bauer Hockey。

訂單集中在單一客戶，正是波力最大的風險所在。它在2016年面臨Bauer Hockey去市場庫存、訂單減量，前3季累計營收與淨利較2015年同期分別衰退約兩成與五成，2017年初又遇上PSG集團重整出售的利空襲擊股價。

洪進山早有警覺，從2012年開始規畫從代工轉型自有品牌。不同於傳統砸錢打廣告做品牌的思維，他把冰球代工賺到的錢，藉由「經營連鎖運動場館，讓每個進來運動的人，自動認識到波力這個品牌」的方式，拉抬早年起家自創的波力碳纖維羽球品牌商品，一來能精準的接觸到運動客群，二來投資也能夠靠場館收入逐年回收。

這就像是雙北市府廣建運動中心，一來有助於培養運動人口，二來能靠運動中心的營業收入，逐年回收投資資金外，並建立雙北市府重視運動的正面形象。波力比雙北市府多一項是，它會順勢賣自...